➤ 情報システム部（総務部門から独立）

 　　情報システム機能の専門化を目的に、業務範囲を定義したうえで新設

➤システム戦略部（既存システム部門から独立）

 　　ＩＴを活用した経営ビジョンの実現を目的に新設

➤ システム企画部（既存システム部門内に新設）

 　　ＤＸの推進を目的に、新システムの導入を中心とした部門を新設

➤ システム管理部（既存システム部門内に新設）

 　　ＩＴの契約や費用の適正管理を目的に、管理と改善を主業務とする部門を新設

➤ 外注化を含めた運用体制の再編成

 　　ＩＴ運用業務の効率化を目的に、業務の可視化と担当部門・担当者の再評価を実施

➤ 内製化を含めた運用体制の再編成

 　　ＩＴ運用の品質向上とコスト適正化を目的に、外注先の業務内容を再評価

➤ グループ各社のＩＴ運用の統合

 　　グループ全体の品質向上と業務効率化、コスト適正化を目的に、各社のシステム部門を統合

➤ 契約・支払い・運用業務のシステム部門への統合

 　　ＩＴ運用と管理の効率化や適正化を目的に、社内に分散していた業務を集約

➤ グループウェア／ワークプレイスの導入

 　　ＡＩ活用を見据えた業務効率化を目的に、データのデジタル化と集約を実施

➤ ＳａａＳプラットフォームの選定・導入

 　　業務の効率化とコスト削減を目的に、アプリケーション群を構築

➤ チャットツールを中心とした仕組みの構築

 　　社内のコミュニケーション円滑化・活性化を目的に、情報共有・ワークフローを整備

➤ 販売管理と財務会計の統合システムの導入

 　　正確な財務諸表を作成することを目的に、データ連携を円滑化

➤ 契約管理システムの導入

 　　契約管理業務の効率化、逸失利益やコストの削減を目的に導入

➤ 勤怠システムの導入

 　　勤怠情報をシームレスに給与システムへ連携することを目的に導入

➤ ＲＰＡの導入

 　　業務担当者の負担軽減を目的に、業務を可視化・定型化したうえで導入 

➤ 情報セキュリティ組織の新設

 　　全社的な情報セキュリティの強化を目的に、各部門を横断した組織を新設

➤ 情報セキュリティ組織の再編成

 　　体制の実効性向上を目的に、部門・メンバーを再評価し組織を再編成

➤ 標的型攻撃メール訓練の仕組みの構築

 　　マルウェアの感染防止を目的に、実施から分析まで効率的に進められるツールを導入 

➤ 端末管理ツールの導入

 　　端末紛失時の情報漏えい防止、ログ取得によるセキュリティレベルの向上を目的に導入

➤ ＩＳＭＳ（ＩＳＯ２７００１）の認証取得

 　　対外的な情報セキュリティの信頼度を向上することを目的に取得

➤ ＩＰＯに向けたＩＴ対応の体制構築

 　　内部統制の確立を目的に、情報システム概要書・ 3点セット・統制記述書を作成

➤ ＩＴ予算・実績管理の体制構築

　   ＩＴコストの可視化、継続管理、適正化ができる体制・フォーマットを作成

➤ 決裁権限規程・フローの整備

 　　適切なＩＴ投資、および検証を目的に整備

➤ ライセンス・回線の見直し

 　　ＩＴコストの適正化を目的に、不要な契約の特定と調達方法の変更を実施

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