➤　情シスは、会社に必要ですか

➤　情シスを作らないと、どうなりますか

➤　ＡＩがあれば、情シスは不要ですか

➤　情シスは、いつ作ればよいですか

➤　情シスの新設は、何から始めればよいですか

➤　情シスの仕事の範囲は、どこまでですか

➤　情シスは、何人いれば足りますか

➤　情シスは、どの部署の下に置けばよいですか

➤　情シスとは別に、DX推進室を作ったほうがよいですか

➤　情シスは、外注化した方がよいですか

➤　一人目の情シス社員は、どのような人を採用すればよいですか

➤　ＩＴ統括（ＣＩＯや部長）は、兼任ではダメですか

➤　情シスの人材には、いくら払えばよいですか

➤　情シスの目標や評価は、どう設定すればよいですか

➤　情シスに頼んだことが、すぐに進まないはなぜですか

➤　情シスが「できない」と言うのは、なぜですか

➤　情シスが何をしているのか、見えません

➤　ＩＴ担当者が定着しないのは、なぜですか

➤　ＩＴベンダーに任せているのに、問題が起きるのはなぜですか 

➤　情シスからは、何を報告してもらえばよいですか 

➤　管理部門間は、なぜ業務の連携ができないのですか

➤ システム導入は、なぜ思うように進まないのですか

➤ 買ったソフトが使われないのは、なぜですか

➤ 気づけばＩＴツールが増えているのは、なぜですか 

➤　社内でＡＩを使わせて、大丈夫ですか

➤　どのＡＩを、全社で使えばよいですか

➤　社員が勝手にＡＩを使っているかもしれません